行政總裁業務回顧



面對經濟形勢起伏多變,我們不但成功達到預定目標,甚至超越預期。這些成果突顯我們銳意善用創新策略,在充滿挑戰的環境下乘風破浪,奮勇前行。

陳欽勉先生

行政總裁業務回顧

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面對經濟形勢起伏多變,我們不但成功達到預定目標,甚至超越預期。這些成果突顯我們銳意善用創新策略,在充滿挑戰的環境下乘風破浪,奮勇前行。

陳欽勉先生

行政總裁業務回顧

面對經濟形勢起伏多變,我們不但成功達到預定目標,甚至超越預期。這些成果突顯我們銳意善用創新策略,在充滿挑戰的環境下乘風破浪,奮勇前行。

陳欽勉先生

古語有云「千里之行,始於足下」,這句名諺不但發人深省,亦提醒我們無論多偉大的成就,均由第一步做起,這一步看似簡單,卻是邁向成功的關鍵。房協素有「房屋實驗室」之稱,秉承名諺的智慧,敢於嘗試創新項目,先行先試。隨著時代變遷,我們推展不同的嶄新房屋計劃,大膽突破,推陳出新,以堅定承諾及前瞻策略,致力滿足香港廣大市民不斷轉變的住屋需求。

在過去一年,我們繼續堅守信念,為每項工作踏出務實而重要的第一步以創出佳績。房協兩個採用「組裝合成」建築法興建的先導項目均踏進新里程碑。以鋼製「組裝合成」建築法興建的松悅樓已順利落成,而採用混凝土「組裝合成」建築法建造的洪水橋╱厦村新發展區第一期甲項目亦即將竣工。此外,全港首個房地產科技共享工作室正式啟用,為引領房屋業界的創新科技發展踏出重要一步。


面對經濟形勢起伏多變,加上建築成本上漲、樓價下跌及利率高企等嚴峻挑戰,我們不但成功達到預定目標,甚至超越預期,在過程中奠定新指標。這些成果突顯我們銳意善用創新策略,在充滿挑戰的環境下乘風破浪,奮勇前行,確立出房協作為房屋業界先驅的地位。

房協已制定妥善周詳的房屋發展計劃,年內大幅推進項目的規劃及施工進度。房協現正籌劃或興建二十多個項目,並採取連串措施應對建屋高峰,以提高項目管理的效率、質素及安全。與此同時,房協亦推行多個不同計劃促進跨代共融、推動居家安老,以及維持可持續的營運環境。

踏出一小步,成就大進步。房協不僅以安全為先,更視之為推動業務營運的核心價值。我們率先採用數碼「安全智慧工地系統」,將地盤工程數據傳送至中央管理平台,以便進行實時安全監察及識別潛在的安全隱患。我們推動安全的工作不止於此,房協更與香港應用科技研究院合作,在工程項目的流動式起重機試驗全新的數碼裝置,監測起重機的金屬疲勞情況,這亦是我們承諾善用科技構建更安全施工環境的其中一項重要措施。



全力發展房屋項目



為支持政府的房屋政策,我們已擬定多個切實可行的房屋項目。大部分規劃或興建中的項目正全速推進,進展良好,預計未來五年將可提供約一萬七千個住宅單位,包括資助出售房屋、專用安置屋邨、重建出租屋邨,以及長者房屋項目。


資助出售房屋

位於安達臣道石礦場R2-3號用地的第五個資助出售房屋項目「朗然」的申請期於二零二三年十二月截止,項目共提供四百二十二個單位,市場反應熱烈,超額認購近三十倍。

房協目前正在發展六個資助出售房屋項目,分別位於粉嶺馬會道、啟德第2B區1 號用地、安達臣道石礦場及元朗元龍街, 將於二零二五年至二零二九年間合共提供超過五千九百個資助出售房屋單位。



專用安置屋邨

八個專用安置屋邨項目均取得重大進展,包括粉嶺百和路、啟德第1E區1號用地、洪水橋╱厦村新發展區、古洞北新發展區、馬頭角,以及三個市區寮屋區─竹園聯合村、牛池灣村和茶果嶺村。房協受政府委託興建專用安置屋邨,將於未來五年分階段提供約一萬個單位,涵蓋出租單位、資助出售房屋單位,以及「長者安居樂」住屋計劃單位,進一步增加房屋供應。

其中,位於洪水橋╱厦村新發展區專用安置屋邨「樂翹都匯」第一期甲的資助出售房屋項目「樂翹軒I」,三百個單位已於二零二四年二月開售,選樓安排於今年六月進行。



重建舊出租屋邨

隨著本港人口及住宅樓宇同時老化,雙老化的問題已迫在眉睫。鑑於房協轄下百分之四十的出租屋邨樓齡已屆五十年,我們已審視這些屋邨的重建計劃,讓屋邨的基礎設施與時並進,配合住戶需要及推動居家安老。

隨著明華大廈第二期重建項目的清拆工作於二零二三年年中完成後,項目的地基工程於年內展開。位於定安街及石排灣道的安置屋邨正進行上蓋工程,而漁光村重建項目的批地申請亦進展良好。



長者房屋計劃

作為「房屋實驗室」,房協積極應對人口老化帶來的挑戰,並於一九九九年開創「終身租住」模式的「長者安居樂」住屋計劃,專為六十歲或以上的中產人士而設。該計劃集居住、康樂、健康護理及社交支援服務於一身,成績毋庸置疑。該計劃的第三個項目,位於紅磡的「豐頤居」已於二零二三年夏季迎來首批住戶,出租率超過百分之九十。連同位於將軍澳的「樂頤居」及牛頭角的「彩頤居」(分別於二零零三年及二零零四年推出),該計劃目前共提供八百八十八個長者友善單位。

該計劃另外再有三個項目將於未來投入服務,分別位於粉嶺、觀塘及筲箕灣。展望未來,房協會致力於新發展項目中提供更多「長者安居樂」住屋計劃的單位,創建包容及多元的社區,促進跨代共融。

另外,樓高十層的租住房屋松悦樓已順利落成,提供六十四個長者友善單位。為鼓勵全長者寬敞戶騰出其原有單位,合資格的松悦樓住戶可享終身免租及免差餉,所有單位已全數編配入住。



建設長幼共融的家園



房協致力為長者、成人、青年及兒童創建樂齡社區,不論長者住戶或年輕家庭,即使各有所需,都能和睦共處,讓社區凝聚活力。年內,「房協友里」團隊舉辦了超過三百項活動,促進租戶之間的鄰里互助。房協於二零二一年與社區夥伴合作在乙明邨率先推出「齊樂同行」跨代共融計劃,透過北歐式健步行及芬蘭木棋等趣味遊戲和運動,培養租戶間的和諧互助精神,大獲居民好評。房協全年亦舉辦不同的跨代共融活動加強長幼兩代的連繫。借鑑乙明邨的成功經驗,該計劃已進一步推廣至另一出租屋邨家維邨,讓更多居民受惠。

對於數十年來習慣在家中生活的長者來說,居家安老是他們普遍的心願,並愈受重視,因為長者能夠在熟悉的環境下保持獨立自主、更有尊嚴和歸屬感的生活,並在自己熟悉的家及社區, 維繫他們珍貴的社交生活圈,優雅地安享晚年,已經心滿意足。

作為發展長者住屋的先驅,房協致力透過不同的創新措施推動居家安老。「房協友里」團隊持續探訪長者租戶,並為他們舉辦活動,促進出租屋邨鄰里互助精神。我們亦安排職業治療師為有需要長者的家居進行評估,並建議改善工程,為有需要的長者提升家居安全。

科技亦是實踐居家安老的關鍵一環。於二零二二年成立的「樂活安居生活實驗室」是房協另一項創新的嘗試,透過與不同的業界夥伴及非政府機構合作,推廣樂齡家居的理念,亦是本港首個獲得相關認證的生活實驗室,年內推出三個項目,透過以用家為本及創新的樂齡科技產品,協助長者居家安老。

《二零二三年施政報告》提出了一系列跨領域政策及措施,照顧香港長者的需要。為支援居家安老政策實施,政府成立「推動長者友善樓宇設計」工作組。作為工作組的成員之一,我很高興能夠參與在二零二四年二月舉行的首次會議,並分享房協在發展長者房屋、研究及推行通用及通達設計方面的經驗。



繼續以可持續發展為先



面對極端天氣愈趨頻繁,加上複雜環境的挑戰,房協已積極將環境、社會和管治指標融入業務營運中。為配合企業可持續發展的未來策略,房協日後將於部分發展項目推行「全生命周期碳排放評估」,致力在樓宇的早期規劃及設計、採購、建築,以及未來管理等各個環節注入綠色元素,並於明華大廈第二期重建項目中率先試行。在完成首階段的「全生命周期碳排放評估」後,我們已於年內開展第二階段有關碳排放管理的文件記錄工作,並就項目的地基及上蓋建築工程設立電子碳排放評估平台,標誌著我們在減碳歷程上再向前邁進一大步。

年內,房協與數碼港攜手成立香港首個房地產科技共享工作室。藉著資助及培育本地創新的初創企業,房協鼓勵業界人才開發智慧建築及樓宇管理方案等與房地產相關的科技產品,並進行概念驗證和測試。共享工作室的啟用跨出了重要一步,鼓勵業界透過新科技創造商機以達致業務可持續發展,同時推動創科及房地產業界在北部都會區建立生態圈。共享工作室自成立以來,已有十三間初創企業進駐。

面對全球氣候變化及社會的長遠發展需要,推動可持續發展刻不容緩。我們相信,所有出租屋邨居民均可為可持續發展出一分力。為此,房協在二零二三年下半年推行為期半年的「萬家減碳FUN獎賞」鑽禧社區計劃,以遊戲方式鼓勵房協居民及員工在日常生活中建立環保及健康的生活習慣。計劃將參加者的綠色行為數碼化,只要完成「衣、食、住、行」四大範疇的減碳任務後,便可換領各種消費獎賞及精美禮品。計劃反應熱烈,有超過三分一的出租屋邨住戶參與,成為房協七十五周年誌慶活動的焦點之一。

可持續發展與年青新一代的身心健康及未來發展前景息息相關。於二零一八年啟用的房協展覽中心擔當重要的社區教育平台角色,提供本地房屋發展資訊,啟發年青人推動可持續發展。年內,展覽中心完成翻新,並於二零二四年三月以全新面貌重新開放予公眾參觀,當中加入更多互動元素,透過沉浸式體驗讓年輕一代及市民大眾全方位了解房協的使命、願景及工作。



財務狀況



作為一個自負盈虧的機構,房協一直保持良好的財務及資金管理,截至二零二四年三月三十一日,淨資產值為四百七十四億港元。本財政年度錄得淨盈餘四億五千六百萬港元。雖然投資項目遇到短期波動,惟長期表現仍能抵禦風險,並超越預期水平。面對前所未有的建屋高峰,房協亦早已在不同方面做好充分準備和部署應對短期的現金流缺口。


堅守承諾七十五載



自七十五年前成立以來,房協一直肩負明確的使命,致力為市民大眾解決住屋需求。儘管時代變遷,社會對優質房屋的需求依然殷切。七十五年來,房協竭力履行為香港巿民建造優質居所的承諾,在創建香港房屋發展里程上擔當重要角色,而每一位市民的寶貴支持成就了房協的卓越表現。為感謝所有持份者,房協舉辦為期一年的七十五周年誌慶活動、製作故事書紀念特刊,並透過大眾傳媒及社交媒體的連串宣傳活動,全方位與廣大觀眾及持份者分享喜悅。

我謹此向監事會及執行委員會所有委員致以由衷謝意,感謝他們過去一年在充滿挑戰和波動的環境中,帶領房協穩步發展。我亦衷心感謝管理團隊及全體員工, 凡事精益求精,盡心服務居民。全賴他們努力不懈,房協方能為香港市民提供可持續的優質居所。面對歷史新高的建屋量,我們已準備就緒,為房協再創高峰,並繼續以高瞻遠足的視野探索新可能,締造新成果。房協銳意放眼未來,不斷創新求進,透過開發領先業界的住屋方案,為建設香港的美好未來更加大步向前,創造更多卓越佳績,為香港「房屋實驗室」的標誌美譽增添亮麗精彩。



陳欽勉
行政總裁兼執行總幹事

二零二四年六月十四日