這是我在房協年報發表的第六份，亦是最後一份年度主席報告。二零二三╱二四年度對全球各地以至本港及房協而言都具有重大意義，經歷了艱難環境所帶來的各種轉變。所謂「有志者事竟成」，有賴房協上下所有員工集思廣益和凝聚智慧，懷著堅毅的決心和永不放棄的精神，令我們成功跨過重重難關。二零二三╱二四年度是房協與社會各界攜手共創成果的一年，我們將夢想、希望和計劃付諸實行，並創出佳績。

於本財政年度初，全球各地迎來期待已久的好消息—世界衞生組織於二零二三年五月宣布新冠肺炎疫情不再構成突發全球衞生事件。年內， 儘管環球經濟增長幅度稍遜預期，但仍展現出韌性和活力，繼續錄得可喜表現。同時，二零二三年成為地球有紀錄以來最熱的一年，如何應對氣候變化威脅的問題愈趨迫切。

至於我們所身處的香港，雖然社會生活已全面復常，但經濟復甦步伐仍較預期緩慢，商業形勢複雜難料。在持份者的共同努力下，房協不僅適應了大環境的變化，更充分把握由此帶來的機遇，在瞬息萬變的營商環境中持續推動業務創新。秉持創新求進的核心價值，我們於二零二三╱二四年度繼續發揮作為香港「房屋實驗室」的角色，在多個項目取得了豐碩成果，包括順利完成兩個創新「組裝合成」建築法項目的組件吊裝、推出期待已久的資助出售房屋項目「朗然」，以及在業務規劃及營運方面實行妥善周詳的可持續發展策略及計劃。這些項目成果體現了房協切實履行「創建宜居• 永續共融」這份不朽的使命，堅守七十五年來一直引領房協發展路向的願景，並本著同一信念繼續向前邁進。

二零一八年正值我就任房協主席的第一年，當時本地經濟發展蓬勃，樓市更踏入前所未有的高峰期。隨著樓價飆升，住屋對許多香港市民來說比以前更加難以負擔。房協時刻關注香港市民的住屋需求，不斷創新和推出不同的房屋計劃，積極配合社會現狀展開一系列多元化的新房屋項目，突破框框，開創先河。「組裝合成」建築法項目是其中一個新創舉，為當時的公共房屋領域引入嶄新的概念。一路上，房協一步一腳印，與各界夥伴緊密合作，跨越了前所未見的挑戰，不斷譜寫香港建屋歷史上的新篇章。六年後的今天，我非常高興能夠和大家分享這項大膽新穎的嘗試已進入收成期。松悦樓及樂翹軒I這兩個「組裝合成」建築法項目分別於二零二四年三月落成及於二零二四年二月推出發售。

松悦樓是房協首個採用「組裝合成」建築法的項目，也是房協響應政府鼓勵應用有關技術所建成的先導項目。這項前瞻性技術不僅有助加強品質監控及提高建築效率，亦能提升工地安全並顧及環境保護。

為協助社會大眾實現置業的願望，資助出售房屋項目於二零一七年推出，至今已經成為房協其中一項主要業務， 第五個新發展項目「朗然」於年內開始接受申請。「朗然」提供四百二十二個單位，共收到超過一萬三千份申請，超額認購近三十倍，證明房協推出的優質及可負擔住屋一直贏得普羅大眾的信任，深受歡迎。

在致力解決住屋問題之餘，房協亦放遠目光預視社區的需求，並抱持同理心作出適切回應，竭力發展能夠讓居民居家安老的項目。「豐頤居」是房協「長者安居樂」住屋計劃第三個項目，項目於上一個財政年度落成，首批住戶於二零二三年第三季入伙。此外，秉承為各年齡層人士創造綜合共融社區的宗旨，我們將「齊樂同行」跨代共融試行計劃由乙明邨擴展至家維邨，藉此促進社區聯繫及社會共融。

房協高瞻遠矚，在人力資源、財務及風險管理方面均制定細緻周詳的計劃。我很高興看到各員工盡心盡責，組成強大的工作團隊令所有主要職能領域的工作於年內運作暢順，並取得重大進展。目前有二十多個房屋項目正在規劃或興建中，預計將於未來五年提供超過一萬七千個資助房屋單位， 建屋量是房協自成立以來的歷史高峰，再次彰顯房協在面對種種社會變遷的過程中，仍能迅速應變，保持蓬勃發展。

制定可行的房屋計劃支持政府

作為自負盈虧的機構， 房協善用自身的資源，並配合政府的房屋政策，為社區提供適合及可負擔的住屋方案。房協各項目的往績向以按時交付及品質卓越見稱，備受肯定。年內，我們受政府委託發展位於荃灣油柑頭的一幅用地，興建近二千個首置單位。我們一直與相關政府部門緊密商討有關技術安排，並已委聘工程顧問進行可行性研究。

年內， 專用安置屋邨項目亦迎來重要里程碑。上文提及，位於洪水橋╱厦村新發展區的樂翹軒I，是專用安置屋邨項目首個落成的資助出售房屋部分，提供三百個出售單位。另一個位於粉嶺百和路的專用安置屋邨項目將會提供約一千二百個資助出租及出售單位，上址同時會發展一個「長者安居樂」住屋新項目，提供額外約二百六十個長者單位。隨著政府推動將北部都會區發展為創新科技樞紐，房協亦積極推進在該區的三個專用安置屋邨項目，合共提供約七千個住宅單位，為建設北部都會區作出重要貢獻。

公共房屋屬珍貴的社會資源。房協秉持資源為用的核心價值，致力確保有效善用公屋資源及將其分配予真正有需要的人士。為貫徹這一承諾，房協自二零二三年十二月起採取一系列措施，加強打擊濫用公屋，包括於二零二四年四月生效的優化「富戶政策」措施。

推動創新發展     實踐無縫運作

房協致力解決住屋問題和不斷創新，以達到世界水平，並以有系統而創新的模式營運，精益求精，為業界帶來示範作用。年內，房協有幸成為行業先驅，率先在轄下所有項目引進全新數碼「安全智慧工地系統」，以加強建築管理及工地安全。我們亦積極將物聯網技術融入營運當中，尤其是物業管理方面。我們完成了一項可行性研究，探討在日後位於啟德的旗艦商場引入物聯網及先進科技，希望進一步擴大科技應用，以數碼智能模式營運。

年內，房協推動業界更廣泛應用智慧科技，再創另一個里程碑。我們於粉嶺開設新區域辦事處，其中兩層撥作房地產科技共享工作室之用，該共享工作室由房協與數碼港合作成立，於二零二三年年中正式投入運作。房地產科技共享工作室屬全港首創，匯聚成房地產及創科業界共同協作的生態圈，培育年青科技創業家，以及鼓勵本地初創企業開發房地產科技方案。

締造關愛社區

房協興建的項目不僅為居民提供居所，更為他們築起安樂窩，讓居民得到關懷、溫暖、快樂、支援及歸屬感，稱得上為真正的「家」。我們的跨專業「房協友里」團隊繼續定期向出租屋邨中有需要的居民伸出援手，鼓勵他們參與屋邨內的團體活動及融入社區生活，增強鄰里之間的連繫，在社區內創造更強大的社會資本。我們亦透過協調多元化的社區資源，將心靈友善的概念帶入祖堯邨。

這些年來，我親身探訪了一些居住在出租屋邨的家庭，例如在明華大廈重建落成後遷入無障礙單位的一個長者住戶，那次探訪令我至今記憶猶新。我亦曾與居於漁光村「暫租住屋」單位的年輕家庭見面，當時的互動溫馨感人。看到他們各人對新居的衷心喜愛及臉上流露出的燦爛笑容，令我感受到房協團隊共同竭誠工作的真正意義。

在房協團隊的努力下，我們於二零一九年成立了房協獎學金同學會，旨在為房協獎助學金計劃的得獎者及其他年輕人提供一個平台，讓他們能夠關懷、服務及回饋陪伴他們成長的社區，同時培養義工文化。

攜手同行七十五載

於二零二三年，我們以一連串活動慶祝房協七十五周年誌慶這個重大里程碑。我們更藉著這些鑽禧慶祝活動對社會各界致以由衷的謝意，與大眾分享我們的喜悅。二零一八年，我有幸與房協團隊一同見證房協成立七十周年的慶祝紀念。來到二零二三年，我們與多年來並肩同行的眾多持份者一同慶賀房協踏入七十五周年，使這個特別日子令人加倍興奮。

在歡慶七十五周年的同時，我們再次意識到可持續發展的重要，為期六個月的「萬家減碳FUN獎賞」鑽禧社區計劃因此應運而生，並於二零二三年七月推出，作為七十五周年誌慶活動之一，鼓勵轄下出租屋邨居民為實踐香港的可持續發展及碳中和出一分力。計劃獲超過一萬三千個出租屋邨家庭參加，並成功減少接近九十萬公斤的碳排放，是全港最大型的屋邨減碳計劃，令我們引以為傲。

永續發展     常勝之道

可持續發展是房協策略規劃中不可或缺的一環。年內，房協向前跨進一大步，為可持續發展制定正式的框架，涵蓋穩健管治架構及策略，當中包括「可持續居所」、「低碳轉型」及「裝備未來」三大支柱，以及十三個重點範疇。這些支柱及重點範疇將成為引領房協堅守負責任營運，實踐跨代永續未來的推動力。

一如我們慶祝七十五周年的主題—「創建宜居• 永續共融」，房協為不同年齡及需要的居民創建可持續居所，致力推廣社區跨代共融。即將落成的粉嶺專用安置屋邨項目及明華大廈重建項目均採用混合發展模式，並將成為可持續居所的典範。

穩健財務規劃     裝備未來發展

作為一間自負盈虧的非牟利機構，房協維持財政穩健，全賴我們致力確保所有房屋計劃均有完善的規劃，同時謹慎理財。年內，我們在管治架構上推行了一項重大改革，成立全新的常設財務委員會，就房協的整體財務狀況為執行委員會提供意見。這項發展不但印證了我們不斷追求卓越企業管治、隨機應變能力及穩健風險管理措施的精神，亦為房協的長遠成功奠定穩固基礎。

面對即將展開史無前例的大規模建屋計劃，加上規劃中的舊出租屋邨重建，以及各項為居民及社區而設的創新計劃，房協將出現龐大的資金需求，惟我們已就此作好所需的準備，現正在考慮不同的融資方案，預料今年內會有定案。年內，感謝政府的全力支持，房協很高興成功獲納入為公營單位，代表房協的信貸狀況與政府類近，有助我們與金融機構商討各種融資方案。

追求卓越     成功關鍵

多年來，房協獲頒多個本地及國際獎項與殊榮，表現備受肯定。其中，我們榮獲香港董事學會頒發「2023年度傑出董事獎」及「董事會多元化卓越嘉許」，表揚我們對實踐優秀企業管治的努力。

房協的成功絕非一蹴而就。我謹此向全體監事會、執行委員會及其他委員會的歷任及現任委員致以由衷謝意， 感謝他們具備策略遠見的領導，引領房協一年又一年地創新高峰。同時，我亦衷心感謝管理層，以及由一千五百多名同事組成的卓越團隊所作出的貢獻，全賴他們一直堅定不移，恪守「優質為尚」的宗旨。

我一直相信，真正的領袖能讓機構持續取得成功。領袖亦是成長的催化劑，讓每個人能夠充分發揮潛能。雖然我快將卸任主席一職，但我有信心房協團隊將會繼續努力實踐作為「房屋實驗室」的共同願景，以非凡實力驅動房協創造更豐碩的成果，並且遇強越強，成就無限可能。我很榮幸能夠領導如此優秀的團隊，並十分感謝團隊上下每一位成員的無私奉獻、以熱誠的態度、積極的行動及遠見，盡心盡力服務市民和社區。展望未來，我熱切期盼能見證房協超越界限的發展及成就，為本港以至整個大灣區更多的香港市民提供服務。

陳家樂 SBS, JP
主席

二零二四年六月十四日