今時今日，人工智能的發展令人驚嘆，它可以把宏偉的構思化成現實，亦可徹底改變我們的工作和生活模式。研究人工智能的先驅當年排除萬難，為今天的革命性科技奠下基礎。一如這些先行者，房協作為「房屋實驗室」，以創新思維應對各種挑戰。我們以堅毅的決心和靈活應變的態度，將嶄新構思轉化為突破性的發展成果，證明即使面對看似最困難的挑戰，最終也能迎刃而解，憑著遠見和韌力可為房屋發展開拓出更光明、可持續的未來。

回顧二零二四╱二五，房協的業務發展經歷了充滿挑戰卻又成果豐碩的一年。我們堅守目標，不管是預計中或是意料之外的各種挑戰障礙均無阻我們向前邁進，完成多個新項目。年內，我們攜手踏進多個新里程，包括完成交付位於洪水橋╱厦村新發展區首個落成的專用安置屋邨項目「樂翹都匯」、為配合漁光村重建計劃而興建的調遷項目「漁映樓」亦已落成，以及推售兩個備受矚目的資助出售房屋項目—位於粉嶺的「聚然」及觀塘的「峻然」。這些都是經歷多年策劃、團隊群策群力的成果，不僅為有需要的市民提供現代化和舒適的居所，更鞏固了房協作為創新房屋供應者的地位。

優質居所 陸續登場

繼「聚然」及「峻然」在二零二五年三月成功推售接受申請，三個專用安置屋邨項目，包括「樂翹軒I」和啟德「樂啟軒」的餘下單位，以及粉嶺「樂嶺軒」的單位亦已登場。預計未來數年，銷售及市場推廣工作會繼續繁忙。此外，我們亦推出多項措施促進社區的可持續發展，包括推動居家安老、採用「組裝合成」建築法等的創新技術、與持份者保持有效溝通，以及將可持續發展融入策略規劃。眼見多年來的努力開花結果，再次提醒我們每分耕耘同樣重要，只要持之以恆，看似不可能的，都可落實。

為配合政府的房屋政策，房協規劃及發展多個可行的房屋項目，未來五年，將提供逾一萬七千個住宅單位。縱使一些主要承建商出現經營困難，同事們早已制定策略將影響減至最低，在維護房協的最大利益以供應公共房屋的前提下，確保項目落成。現時，我們共有十五個項目處於不同的施工階段，年內所有項目進展合乎預期。

資助出售房屋

房協目前進行六個資助出售房屋項目的建築工程，分別位於粉嶺、啟德、安達臣道石礦場及元朗，預計於二零二六年至二零三零年間，將有超過五千九百個資助出售房屋單位落成。其中三個項目，即粉嶺馬會道的「聚然」，以及安達臣道石礦場R2-3號及R2-4號用地的「朗然」及「峻然」的申請認購已經完成。市場對這三個資助出售房屋項目反應熱烈，三個項目逾二千個可負擔而優質的單位預計於二零二六年至二零二七年間落成。

專用安置屋邨

房協現正規劃或興建八個專用安置屋邨項目，其中三個位於北部都會區，包括洪水橋╱厦村新發展區的「樂翹都匯」、粉嶺百和路的「樂嶺都匯」及古洞北新發展區項目。五個位於市區的專用安置屋邨項目則包括啟德第1E區1號用地的「樂啟都匯」、馬頭角、竹園聯合村、牛池灣村及茶果嶺村。這批專用安置屋邨項目將進一步增加房屋供應，於未來五年分階段提供約八千個單位，涵蓋出租及資助出售房屋單位。

年內，首個專用安置屋邨項目「樂翹都匯」竣工，包括提供三百個單位的資助出售房屋項目「樂翹軒I」（第一期甲），以及有三百七十五個單位的出租屋邨項目「樂翹樓1座」（第一期乙）。兩個項目均已入伙，為該社區注入新活力。下一個竣工項目是位於百和路的「樂嶺都匯」，預計於二零二五╱二六年度提供一千二百個單位。

重建舊出租屋邨

在屋邨重建方面，我們致力善用土地發展潛力，為租戶提供更舒適宜居和可持續的生活環境，不單提供住屋空間，更全方位照顧租戶的幸福感。在啟動任何重建計劃前，房協會全力物色合適的調遷地點安置受影響居民，盡量做到原區安置，讓居民留在他們居住多年的原來社區。

我們的物業管理團隊早於項目落成之前，已著手為未來的住戶提供支援，尤其是協助一些在出租屋邨居住逾大半生，而即將調遷至重建新屋邨的租戶。我們透過舉辦居民簡介會、親身與租戶溝通、諮詢區內持份者意見、安排專責社工提供心理輔導，以及提供財政援助，全方位支援居民適應新環境。透過這些周全的安排，房協致力促進居民福祉。

為配合即將進行的漁光村重建項目而全新興建的調遷大廈「漁映樓」，工程已於年內竣工，所提供的六百個出租單位於二零二五年下半年陸續入伙。此外，用作安置受觀塘花園大廈（二期）重建影響居民的定安街調遷項目則預計於二零二六年竣工，我們剛於二零二五年六月向受影響住戶公布相關的調遷安排。至於筲箕灣明華大廈第二期重建項目，地基工程如期穩步推進。

長者房屋計劃

為進一步推動居家安老，房協在現有出租屋邨增設更多長者住屋。於二零二四年三月落成，設有六十四個全新長者友善單位的「松悅樓」，年內已全部入伙，為租戶提供安全、精心設計的居住環境，讓他們享受注滿幸福感的新生活。調遷至「松悅樓」的全長者寬敞戶均可享終身免租及免差餉，而他們騰出原本的單位，會重新編配予其他有需要的家庭，從而更善用公共房屋資源。

年內，「長者安居樂」住屋計劃繼續暢順運作，現有三個項目合共提供八百八十八個「終身租住」的長者房屋單位。二零二六年，「長者安居樂」住屋計劃將增添一個位於百和路「樂嶺都匯」的新項目，提供二百六十一個長者友善設計單位。

「富戶政策」全面實施

因應公眾對公平編配公屋資源的期望愈來愈高，房協做了大量工作，加快全面實施「富戶政策」，將這個於二零一八年推出的政策，由二零二五年九月起透過新租約安排，分階段全面實施。為協助租戶順利過渡至包含「富戶政策」條款的新租約，在顧及便利租戶與法律理據後，我們採用簡易的「三部曲」程序，即「換新租約、毋須簽署、如常交租」。透過此簡化程序，「富戶政策」將提前於二零二六年年底前全面涵蓋至轄下所有租戶。為確保居民充分理解新安排，我們已啟動連場居民簡介會，計劃於二零二五年九月前會舉行約二百場之多；自今年三月起亦與其他持份者展開溝通和宣傳，並設立專屬網頁、查詢熱線，以及在出租屋邨安排服務大使當值。

自二零二三年起，我們收緊多項措施，進一步加強力度打擊濫用公屋，包括主動透過土地註冊處的查冊系統核實租戶是否擁有本地住宅物業， 並研究與內地及澳門相關部門合作。我們亦成立了「房屋資源管理及營運組」，組員包括前紀律部隊等具豐富調查經驗的專業人士，專責深入調查懷疑及舉報個案。我們多管齊下加強措施，包括在非辦公時間更頻密地進行家訪、善用數碼化家訪管理系統，以及加強培訓前線人員。每一個收回的單位對幫助輪候公屋多年的市民而言都非常重要，同時貫徹房協的承諾，確保將公屋資源分配給社會有需要的合資格人士，更好發揮公屋的功能。自二零一八年以來，我們已成功收回約一百六十個出租公屋單位，數目多於兩幢「松悅樓」。

跨代共融

目前房協推動居家安老的方向，是透過在項目設計及居民服務中融入跨代共融理念。我們的目標是為長、中、青、幼不同世代締造跨代宜居環境。過去一年，「房協友里」團隊舉辦了超過三百三十場活動連繫居民，鼓勵逾一千六百名租戶完成培訓成為核心義工。在社工的專業協助下， 居民現在能時刻互助，建立關愛社區，尤其是部分居民義工亦曾經是生活孤單的隱蔽戶。房協的同事憑著耐心關懷，把這些隱蔽戶與社區重新連繫起來，讓他們積極回饋鄰里。

年內，「房協友里」團隊得到近四百七十個不同界別的機構鼎力支持，包括攜手在轄下出租屋邨及長者房屋項目推行全面的健體計劃，不僅有助居民強身健體，亦擴闊他們的社交圈子，有關計劃更在國際大獎中奪得殊榮。

我們亦將跨代共融理念，劃時代地引進到商業租賃業務上。房協的商業物業一直維持高出租率。今年年初，位於啟德第1E區1號用地的旗艦商場「啟點」開始招租。該商場面積達三十萬平方呎，預計於二零二七年年初開幕，將會是全港首個以「建立跨代生活圈」為主題的商場。此創新理念旨在促進不同世代之間互動交流，對發展可持續的生活模式相當重要。我們將透過這項目引入創意新穎的商戶、服務、產品、休閒設施及活動，於商場集於一身，滿足各年齡層，為他們提供和諧愉快的零售體驗。

房協很榮幸參與政府的「推動長者友善樓宇設計」工作組作為成員，我們樂於分享經驗，並會繼續在未來可行的房屋項目中融入通用及通達的設計元素。

同心編織未來

對房協而言，可持續發展並非只流於口號，而是融入我們業務及日常營運的一大原則。以二零一二╱一三年度作為基準年，我們的目標是在二零二九╱三零年度前將能源消耗減少百分之二十。目前，我們已成功減少百分之三十一的能源消耗，不但提前達標，更超越了原定的目標水平。這個重大的里程碑反映出我們履行對環境管理的堅定承諾，並加強我們的決心，繼續為未來的可持續發展作出更大貢獻。

為進一步減少碳足跡，房協全方位在項目規劃、設計、建築以至未來管理等各個階段實行「全生命周期碳排放評估」，並在明華大廈第二期重建項目中率先試行。年內，我們將碳排放測量方法、優化基準數據及環保物料規格一併納入該項目主要合約的招標文件中。我們亦設立了碳排放追蹤平台，收集及監察建築過程中的排放數據。來年，我們將密切監察減碳進度以符合預設目標，並制訂全面策略以便日後將「全生命周期碳排放評估」應用至更多項目，為邁向淨零排放建築打下基礎。

面對全球氣候變化加劇， 我們必須立即行動，推廣並實踐可持續生活。在推動可持續發展的路上， 我們每人都擔當重要角色。於二零一八年啟用並二零二四年完成翻新的房協展覽中心，是一個本地房屋發展的社區教育平台，啟發新世代投入可持續的生活模式。年內，展覽中心舉辦了一系列包括關於氣候變化的主題活動和工作坊。透過與政府部門及非牟利機構合作，活動成功提升公眾對氣候變化影響的意識，以及一起行動的重要性。

財務狀況

財務的可持續性對一個機構的蓬勃發展至為關鍵。作為自負盈虧的機構， 房協一直保持良好及審慎的財務及資金管理。截至二零二五年三月三十一日， 淨資產值為四百八十六億港元， 年度淨盈餘錄得十二億三千二百萬港元。總收入增加百分之六十五，主要來自投資組合回報增加，以及我們策略性地分拆出售非核心商業物業所得的收益。年內，我們獲得十二間銀行提供合共一百二十億港元的銀團貸款，增強我們的資金流動性以應對建屋高峰期，全力滿足社會的住屋需要。

踏上精彩旅程

卓越並非一蹴而就，而是需要持之以恆。房協多年來追求卓越，屢獲本地及國際認可，在可持續發展、建築規劃、物業管理、長者服務和企業傳訊等多方面均取得驕人成績。我們很榮幸能夠與眾多不同的專業人士和持份者分享房協的故事和經驗，為他們講解及舉辦參觀活動推廣房協各種房屋計劃。作為房屋業界的開拓者，房協會致力不斷提升質素和服務水平。

當我們總結這個滿載成就但充滿挑戰的一年，再次體會堅毅決心和勇於創新的重要，尤其是面對不明環境之際，憑藉變革思維，可以改寫機遇， 將前路的挑戰轉化為豐碩成果。我謹此向監事會及執行委員會所有委員致以由衷謝意，感謝他們寶貴的指導和支持，給力應對各種挑戰。我亦衷心感謝管理層團隊及全體員工，秉持精益求精的精神，助我們實現願景。

我們必須繼續努力，正所謂「欲窮千里目，更上一層樓」。建屋收成期才剛開始，我們要時刻保持警覺， 確保所有已落實的發展項目順利無縫交付。成功始於信念，我們憑藉勇氣，透過具前瞻性、創新及可持續的房屋方案，促進居民福祉，創建跨代共融的生活環境，實現非凡成就。我們將緊遵房協的使命，盡己所能服務社群，創造更大社會價值，將願景落實。 陳欽勉
行政總裁兼執行總幹事
二零二五年六月十三日