主席

香港房屋协会在过去75年,一直担当房屋实验室的角色,致力配合香港市民在不同年代的房屋需求,提供适切而可负担的居所,冀望「创建宜居.永续共融」。
陈家乐 SBS, JP
主席
对于能够获选为房协主席,我深感荣幸,并期望在未来的日子与房协监事会、执委会,以及管理层继续同心为香港市民提供适切的房屋及服务,延续建屋惠民的使命。

由1948年成立至今,房协已发展了100个项目,提供的居住单位超过74,000个。与此同时,作为香港「房屋实验室」,房协紧随时代步伐,自行推出或与政府合作推行崭新的提案,以解决不同的房屋需要。这个创新求进的理念是我们业务发展的基石。

回顾香港房屋发展与历史的关系,可追溯至1945年。当年香港经历日军侵占,饱受战火洗礼,百废待举。在当时的60万人口中,每4个便有一个无家可归,其余的亦生活在不同程度的困苦之中。其后,大量难民涌到香港,令香港的房屋问题更加严重。当时并没有任何政府房屋计划,更遑论房屋资助(香港房屋委员会的前身屋宇建设委员会于1954年成立)。幸好一群热心的社会人士,愿意献出他们的时间及专长,协助有需要的人士。1948年,他们得到伦敦市长「空袭救灾基金」的14,000英磅捐献,成立了一个非牟利机构,协助有住屋需要的市民。这个机构就是现在大家认识的香港房屋协会,也是香港第一个非政府的房屋机构。 

近年,香港面对人口老化,房协开展了不同的长者房屋项目,为各社会及经济阶层的长者提供安乐窝。房协于早年兴建的出租屋邨亦面对人口及楼宇老化的情况,因此我们推出「乐得耆所」计划,协助长者租户居家安老,并为我们的高龄屋邨进行大型改善工程,以及透过混合模式逐步重建旧屋邨。未来,发展长者房屋及重建屋邨将会继续是房协的核心业务。另外,我们亦会积极探讨不同的过渡性房屋方案,希望协助现时正在轮候公屋而居住环境恶劣的基层市民。

大半世纪以来,房协在稳健的管治架构和强大而高效率的管理队伍支持下,秉承社会使命,积极面对各种挑战。回顾过去75年,房协默默耕耘,尽力为社会有需要的市民解决住屋问题。岁月的磨链更稳固了我们的基础和增加了我们的信心,为香港创造更美好的未来。

希望你能透过浏览本网页,加深对香港房屋协会的了解。
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