企业管治
香港房屋协会成立至今70年，一直由来自社会各界的委员管治，秉承为香港市民提供房屋及相关服务的使命。随着超过半世纪的发展，房协的宗旨如一，但功能却不断演变，与政府合作或独自发展的计划亦日益繁多。
为配合环境的转变及长远的发展方向，我们于2000年年底实施了新的管治架构，包括新设立的监事会及执行委员会。新架构是参照企业的最佳管治模式，同时亦保留了房协由委员管治的独特性质。
监事会成员人数不超过25名，负责制订房协的机构宗旨及工作方针。执行委员会成员共有十二人，负责制订政策，确保公司策略与机构宗旨及既定方针相符，并监察以执行总干事为首的管理层的工作表现。此外，审核委员会及提名委员会协助监事会处理相关事务，而人力资源委员会则协助执行委员会制订薪酬政策。
监事会及各委员会成员均是义务参与房协的工作。透过委员会成员、管理层及各员工的共同努力，房协已发展成为一个更开放、更具问责性及更有效率的机构，为香港市民解决房屋需要，同时改善房屋，惠泽社群。
陈钦勉
行政总裁
兼执行总干事
兼执行总干事
谢宇山
| 总监 (企业规划及财务) |
企业规划及财务部
- 企业规划及会计
- 财务
- 资讯科技
- 企业秘书及行政
杨嘉康
| 总监 (物业发展及市场事务) |
物业发展及市场事务部
- 物业策划及发展
- 销售及市场事务
杨启裕
| 总监 (工程策划) |
工程策划部
- 项目管理
- 合约管理
潘源舫
| 总监 (物业管理) |
物业管理部
- 出租物业
- 代管物业
- 商业租务
- 物业保养
- 长者服务
梁绮莲
| 企业传讯总监 |
企业传讯组
- 公共事务
- 企业及社区关系
- 品牌及宣传
张咏儿
| 人力资源总监 |
人力资源组
- 人才招聘及员工关系
- 薪酬及福利
- 学习及培训
- 内部稽核组
- 政策研究及
业务创新组 - 品质审核组
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